1000237270

إيتيدا و500 جلوبال: ثلاث سنوات من الشراكة تقود نمو بيئة شركات التكنولوجيا الناشئة في مصر –

تدخل بيئة الشركات الناشئة في مصر مرحلة أكثر نضجًا، وهي مرحلة لا تتميز بطموح المؤسس المتزايد فحسب، بل أيضًا بعمق الشراكات المؤسسية التي تعمل على ترجمة المواهب إلى شركات قابلة للتطوير عالميًا.

وفي قلب هذا التطور توجد شراكة مدتها ثلاث سنوات بين هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (إيتيدا) وشركة رأس المال الاستثماري العالمية 500 جلوبال، والتي ساعدت في تشكيل بيئة أكثر ارتباطًا وقائمة على الأداء لريادة الأعمال التكنولوجية في مصر.

م. وقال أحمد الظاهر، الرئيس التنفيذي لهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (إيتيدا)، إن الهيئة تركز على تسريع نمو قطاع التكنولوجيا في مصر من خلال دعم شركات تكنولوجيا المعلومات المحلية والدولية، وتوسيع الخدمات الرقمية ونقل الصادرات إلى الخارج، ورعاية الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا كمحرك أساسي للابتكار المستدام. وأضاف أن العاملين لحسابهم الخاص يظلون ركيزة أساسية للاقتصاد الرقمي في مصر، في حين أن المجموعة الكبيرة من المواهب الرقمية في البلاد لا تزال أقوى ميزة تنافسية لها في المنطقة.

أدلى الظاهر بهذه التصريحات خلال حلقة نقاش مع بيدي يانج، الشريك الإداري في 500 جلوبال، وأمل عنان، الشريك في 500 جلوبال مصر، بمناسبة مرور ثلاث سنوات من الشراكة والتعاون بين هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (إيتيدا) وشركة رأس المال الاستثماري العالمية.

وأشار إلى أن نجاح الشراكة يرتكز على مقاييس أداء محددة بوضوح، والثقة المتبادلة، ومواءمة القدرات التكميلية – وهو النهج الذي أتاح تقديم برامج عالية التأثير والنقل المنهجي لأفضل الممارسات العالمية إلى مشهد ريادة الأعمال والنظام البيئي للشركات الناشئة في مصر.

توسيع التأثير من خلال قيادة المسرعات

إحدى النتائج الرئيسية لهذه الشراكة هي المعسكر التدريبي لمديري المسرعات (BAM)، والذي وصفه الظاهر بأنه نموذج قابل للتطوير لتطوير النظام البيئي. ومن خلال بنك المغرب، تم نقل خبرة 500 جلوبال في تصميم وإدارة مسرعات الأعمال إلى قاعدة واسعة من مسرعات الأعمال في مصر، مما أدى إلى توسيع تأثير الشراكة إلى ما هو أبعد من الشركات الناشئة التي تدعمها الشركة بشكل مباشر.

وأضاف أن التعاون يشكل جزءًا من استراتيجية ITIDA الأوسع لبناء نظام بيئي متكامل ومستدام لريادة الأعمال من خلال الشراكات مع مسرعات الأعمال العالمية الرائدة وصناديق الاستثمار. الهدف هو تمكين رواد الأعمال المصريين من تحويل الأفكار المبتكرة إلى شركات قادرة على التوسع سواء محليًا أو إقليميًا أو عالميًا.

ومن العناصر المحورية في هذه الاستراتيجية شبكة مراكز كريتيفا للابتكار على مستوى الدولة، والتي تستفيد منها هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (ITIDA) لضمان عدم تركز نمو ريادة الأعمال في القاهرة وحدها، بل وصوله إلى المواهب في جميع أنحاء محافظات مصر – وربط التحديات المحلية بحلول قابلة للتطوير وجاهزة للسوق.

قصص نجاح الشركات الناشئة المصرية

وسلط الحدث الضوء على التقدم الذي أحرزه المؤسسون الذين شاركوا في برامج الشراكة، وعرض نتائج الأعمال القابلة للقياس التي تم تحقيقها على مدى السنوات الثلاث الماضية.

شارك رواد الأعمال في تسع مجموعات من برامج 500 Global Egypt Seed Bootcamp وScale Up، والتي ضمت أكثر من 380 مؤسسًا يمثلون 197 شركة ناشئة. بشكل جماعي، اجتذبت هذه الشركات الناشئة 6 ملايين دولار من الاستثمار المباشر خلال البرامج وجمعت أكثر من 54 مليون دولار من التمويل اللاحق بعد المشاركة. وسجلت المحفظة أيضًا عمليتي تخارج ناجحتين، وحصلت على 1.3 مليون دولار في شكل منح ومكافآت، وخلقت أكثر من 1300 وظيفة بدوام كامل.

وتضمنت حلقات النقاش شركات ناشئة عبر مراحل وقطاعات نمو متعددة، بما في ذلك Rahet Bally، وILLA، وDayra، وAmanleek، وEl Gameya، وBlnk، وSettle، وBluworks. وركزت الجلسات الأخرى على الشركات التي نجحت في التوسع إقليميًا ودوليًا – مثل الخازنلي، ونولون، وإنزا – بالإضافة إلى المؤسسين الذين أكملوا عمليات التخارج أو الاندماج، بما في ذلك Orcas، وHatla2ee، وWRK+.

BAM: تعزيز قدرات التسريع على نطاق واسع

كما تناولت الفعالية النتائج الملموسة للمعسكر التدريبي لمديري مسرعات الأعمال (BAM)، الذي نفذته شركة 500 Global بالتعاون مع هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (ITIDA).

وشارك في البرنامج أكثر من 125 من مديري مسرعات الأعمال وكبار أعضاء الفريق من أكثر من 55 مسرعًا على مستوى الدولة، مما يعكس مدى انتشاره الواسع عبر النظام البيئي لريادة الأعمال في مصر. وأظهرت تقييمات المتابعة أن 63% من المشاركين تقدموا إلى أدوار قيادية ذات تأثير أعلى، وأفاد 56% عن استراتيجيات تسريع أكثر وضوحاً وتنافسية، وسجل 51% تحسينات في جودة البرامج المقدمة للشركات الناشئة.

ومن الجدير بالذكر أن 40% منها حققت مكاسب قابلة للقياس في مؤشرات الأداء الرئيسية، مما يدل على التحول من التدريب إلى التأثير التشغيلي والاقتصادي.

التطلع إلى الأمام

وقال الزاهر إن المرحلة المقبلة من الشراكة ستركز على التكنولوجيا العميقة، وخاصة الذكاء الاصطناعي، إلى جانب المزيد من البرامج المتخصصة التي تهدف إلى تحسين الاستعداد للاستثمار ودعم التوسع الدولي.

كما أعرب عن طموحه في رؤية 500 مبادرة عالمية تمتد إلى ما هو أبعد من القاهرة من خلال الاستفادة من مراكز Creativa Innovation Hubs التابعة لهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (ITIDA) على مستوى الدولة، مما يعزز اللامركزية ويطلق العنان للابتكار المدفوع بالتحديات المحلية مع إمكانات السوق العالمية.

500 Global: جلب الخبرة العالمية والاستثمار في الابتكار المصري

وقال بيدي يانج، الشريك الإداري في 500 جلوبال: “نحن نعمل على تمكين رواد الأعمال في جميع أنحاء العالم من خلال شبكة عالمية للابتكار ونقل المعرفة. وفي مصر، خلقت شراكتنا مع الحكومة قيمة مضافة واضحة لكلا الطرفين، وتجاوزت النتائج التوقعات.

“تمتلك مصر مجموعة غنية من المواهب، ولكن هذه المواهب تحتاج إلى الوصول إلى التوجيه والتعليم، ومديرو المسرعات هم العامل الرئيسي في تمكين هذه الإمكانات. نعتقد أن الشركات الناشئة المصرية قادرة على إنتاج حلول تكنولوجية متقدمة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، وقد استثمرنا بالفعل في بعض هذه الشركات، بما في ذلك تلك الموجودة في المنصورة. نحن نقدر مرونة الحكومة المصرية وانفتاحها، ونحن فخورون بأن هذه الشراكة حققت جميع أهدافها وتجاوزت توقعات المستفيدين.

رقم التسجيل الضريبي: 220595682

Author

  • Ali Hussain

    Ali Hussain is an award-winning news reporter with over a decade of experience covering breaking news, politics, and human-interest stories. Known for insightful reporting and engaging storytelling, Ali has worked for both national networks and local news stations, earning recognition for integrity and in-depth investigative journalism. Passionate about informing the public, Ali thrives on delivering clear, impactful news coverage that resonates with diverse audiences.

More From Author

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *